Projetos
Decisões que mudaram o resultado.
Alguns casos dos nossos projetos, etapa por etapa. Preservamos o nome dos clientes; os números são reais.
Estudo demográfico
252 × 366
alunos que a praça entregava × alunos para empatar
O estudo que redesenhou o projeto
Em Curitiba, o cliente queria uma academia de alto ticket. O estudo mostrou que a região entregava 252 alunos, e o modelo precisava de 366 para empatar. O projeto virou um formato híbrido que fecha a conta.
Viabilidade financeira
R$ 579 mil
a mais de caixa em 5 anos
O teto do aluguel decidido antes do ponto
Num clube premium, travar o teto do aluguel em R$ 55 mil, em vez de R$ 70 mil, representou essa diferença no caixa acumulado.
Escolha do ponto
50 a 55
vagas de estacionamento no pico
O ponto precisa caber no horário de pico
Num clube premium de 600 alunos, o pico das 18h às 19h exige de 50 a 55 vagas. Sem isso, o alto ticket não acontece.
Setup inteligente
R$ 326 mil
por ano em reposição de equipamentos
Equipamento certo custa menos ao longo dos anos
Com equipamento top de linha, a academia provisiona 3% da receita para reposição; redes de baixo custo provisionam cerca de 7%. Num clube de 600 alunos, a diferença chega a R$ 326 mil por ano.
Layout estratégico
10 em 14,4 m²
equipamentos, sem máquinas duplas
Layout que cabe e acolhe
Num resort, posicionamos 10 equipamentos em 14,4 m² sem usar máquinas duplas, com o leg press colocado para dar privacidade ao público feminino e facilitar o acesso da terceira idade.
Marketing e pré-venda
150
alunos fundadores antes da inauguração
Portas abertas com alunos
A campanha de pré-venda gerou 1.071 leads e 375 avaliações, que viraram 150 contratos de fundador antes de a academia abrir.
O próximo projeto pode ser o seu.
Conte em que ponto está e mostramos por onde começar.
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