Serviços
Cada peça do projeto no lugar certo.
Planejamento estratégico, equipamento e acompanhamento em 15 etapas. Você contrata só o que falta, ou o projeto inteiro.
Etapa 00 · Ponto de partida
Debriefing: onde o seu projeto está hoje
Cada projeto chega num momento diferente. Uns têm só a ideia; outros já têm ponto e plano. Numa reunião de 60 a 90 minutos, passamos pelas 15 etapas com um semáforo (tenho e está validado, tenho mas sem documento, não tenho) e definimos por onde começar. Você sai com o mapa de maturidade do projeto.
Pilar 01
Planejamento estratégico
O que abrir, onde, e se a conta fecha.
Estudo da região, business plan, viabilidade financeira, escolha do ponto e plano de execução. A hora de errar é no papel.
- Etapa 01
Estudo demográfico
“Escolhi o formato pelo que eu gosto, não pelo que o bairro compra.”
A região decide o formato. O estudo mostra se a praça comporta low cost, médio ticket, alto ticket, boutique ou estúdio, e quantos alunos ela realmente entrega.
- Densidade populacional e faixa etária
- Renda e perfil de consumo
- Concorrentes, saturação e substitutos
- Necessidades não atendidas
- Etapa 02
Business plan
“Está tudo na minha cabeça.”
Definimos a academia antes de executá-la, para todos os sócios enxergarem o mesmo projeto.
- Posicionamento e público-alvo
- Modalidades, planos e mensalidades
- Política de agregadores
- Organograma, cargos e investimento
- Etapa 03
Viabilidade financeira
“Descobri depois de abrir que o aluguel comia a margem.”
Tão importante quanto o projeto ser bonito é ele se pagar. Validamos o orçamento e comparamos o modelo com indicadores reais do segmento.
- ROI, payback e ponto de equilíbrio
- Cenários conservador, base e otimista
- Capital de giro até o caixa virar
- Sensibilidade a aluguel, ticket e cancelamentos
- Etapa 04
Escolha do ponto
“O imóvel era barato, mas não tinha estacionamento.”
O local precisa atender tudo o que o plano e a viabilidade definiram. Um ponto errado não se corrige depois.
- Metragem útil × programa de áreas
- Aluguel dentro do teto
- Estacionamento para o horário de pico
- Infraestrutura técnica e cláusulas do contrato
- Etapa 05
Plano de execução
“A obra atrasou, o equipamento chegou antes, a equipe foi contratada tarde.”
Abrir uma academia envolve dezenas de frentes em paralelo. O plano define ordem, prazo e responsável de cada tarefa e destaca o caminho crítico até a inauguração.
- Empresa, marca, imóvel e licenças
- Equipamentos e importação
- Contratações e treinamento
- Marketing, sistemas, metas e cultura
Pilar 02
Equipamento
O mix certo, no lugar certo.
Setup pensado para o seu público e o seu orçamento, das melhores fábricas, com layout que gera fluxo, conforto e percepção de valor.
- Etapa 06
Setup inteligente
“Comprei o que estava em promoção e hoje tenho fila na máquina errada.”
O mix de equipamentos define a experiência do aluno, a capacidade da academia e o custo de manutenção por anos. Casamos público, posicionamento e orçamento com as fábricas certas.
- Linha, marca e acabamento
- Proporção de pin load, plate load e peso livre
- Cardio e áreas funcionais
- Quantidade por grupo muscular
- Etapa 07
Layout estratégico
“As máquinas não couberam, ou a academia parece vazia.”
Confirmamos que o setup cabe no espaço, sem lacunas e sem aperto, com circulação, conforto, segurança e percepção de valor.
- Normas ABNT e orientações do CREF
- Circulação e distâncias de segurança
- Acessibilidade e zonas de treino
- Privacidade para públicos específicos
Pilar 03
Acompanhamento
Da pré-venda à academia lucrativa.
Lançamento, processos, equipe, inauguração e gestão com indicadores. Seguimos junto depois que as portas abrem.
- Etapa 08
Marketing e pré-venda
“Abri as portas e esperei o aluno chegar.”
A divulgação começa meses antes. Mostramos o posicionamento aos poucos, geramos expectativa e abrimos com uma base de alunos fundadores.
- Identidade e conteúdo de bastidores
- Sala de vendas e campanha de fundadores
- Tráfego geolocalizado
- Parcerias locais
- Etapa 09
Processos e manuais
“Cada recepcionista atende de um jeito.”
Antes de contratar, documentamos como cada função trabalha. O padrão deixa de depender de pessoas.
- Manual de cada cargo
- Rotinas, ferramentas e boas práticas
- Lista de objeções por setor
- Mapa mental para consulta rápida
- Etapa 10
Processo seletivo
“Contratei rápido para abrir no prazo e troquei metade do time em três meses.”
Técnica se treina; atitude, valores e perfil não. Escolher a pessoa certa é um dos pilares do projeto.
- Perfil de cada função
- Roteiro de entrevista e critérios
- Etapas práticas por cargo
- Etapa 11
Treinamento e onboarding
“O plano era ótimo, mas o time não executou.”
Treinamos a equipe para seguir o planejamento exatamente como foi construído.
- Onboarding por cargo
- Vendas e objeções
- Simulações de atendimento
- Padrão da marca e cultura
- Etapa 12
Inauguração
“No primeiro dia faltou toalha, a catraca travou e o aluno sumiu.”
A primeira impressão define o boca a boca. Abrimos em duas etapas para testar a operação antes do público geral.
- Soft opening só para fundadores
- Evento com parceiros e imprensa local
- Avaliação de todos os alunos em 14 dias
- Jornada de 90 dias contra cancelamentos
- Etapa 13
Ferramentas de gestão
“Só sei se o mês foi bom quando o contador manda o DRE.”
Escolhemos com você o ERP e o CRM certos e juntamos tudo num painel com os indicadores de cada setor, na palma da mão.
- Marketing: leads, alcance e custo por lead
- Comercial: conversão, vendas e cancelamentos
- Gerencial: DRE, custos e lucro
- Coordenação: satisfação, treinos e avaliações
- Etapa 14
Acompanhamento contínuo
“Depois que abriu, fiquei sozinho.”
O mercado muda e a academia precisa evoluir junto. Medimos, analisamos, ajustamos e crescemos, e começamos de novo.
- Reuniões periódicas de negócio
- Revisão de indicadores e metas
- Tendências e networking do setor
- Expansão e novas unidades
Formatos
Escolha como quer caminhar com a FIT IN.
Contrate um módulo por vez, conforme o momento do projeto, ou o projeto inteiro, que sai mais em conta.
Projetar
- Estudo demográfico
- Business plan e viabilidade
- Escolha do ponto
- Setup e layout
Para quem quer decidir com segurança e tocar a operação sozinho.
Abrir com a FIT IN
- As 15 etapas, do debriefing ao acompanhamento
- Planejamento, equipamento e lançamento
- Equipe, processos e gestão
Para investidores e empresários que querem o projeto de ponta a ponta.
Equipar
- Setup inteligente
- Layout estratégico
- Equipamentos
Para quem já tem estudo, plano e ponto.
Não sabe por qual etapa começar?
O debriefing mostra exatamente o que já está pronto e o que falta.
Agendar o debriefing